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芳華十六載 一汽豐田以可持續發展精彩前行

編輯:魏少梧      信息來源: 西e網-新華網發布時間:2019-10-30

  新華網北京10月24日電(記者劉芳宇吳曄)曲曲草木,春生秋止;參天大樹,基業長青。在中國汽車產業發展的歷史長河中,嘩眾者曇花一現,唯以腳踏實地、可持續發展為底色,才能繪就70年輝煌。
 
  2003年,豐田汽車與中國汽車工業的拓荒者中國一汽,攜手成立了一汽豐田汽車銷售有限公司。歷經十六年奮進,一汽豐田在中國扎下了根,見證了中國“汽車熱”的升溫和跨越,“專業對車誠意待人”,不僅成為逾700萬中國用戶的信賴之選,更是將豐田理念、豐田模式與中國市場相結合,在“年輪經營”的理念之下,以持續、健康的發展,成為中國汽車產業不斷前行的借鑒和重要推動力。
 
  “為了顧客的微笑,造最好的汽車”
 
  “有路就有豐田車”。一汽豐田成長的十多年,幾乎是整個中國車市的“黃金期”。十多年間,伴隨汽車社會快速推進,中國消費者對汽車的要求,從單一的實用性、功能性,發展到現在的產品實力、服務實力、企業實力、品牌實力兼備的“高品牌價值”。
 
  作為一家汽車企業,一汽豐田立足生存并與社會溝通的基礎,全面踐行“為了顧客的微笑,造最好的汽車”的造車理念,為中國汽車市場提供了一款款高品質的產品。“讓用戶體驗擁有汽車的喜悅”成為一汽豐田最樸素的追求。
 
  從十六年前那款代號T1(寓意TOYOTA品牌在華第一款國產車)后命名“威馳”的小型車開始,到TNGA架構下的全新旗艦車型亞洲龍,一汽豐田始終追求以越來越豐富的產品線,為不同層面消費者提供充分的選擇空間,以滿足不同用戶的個性化需求。在一汽豐田的用戶心中,他們擁有的不僅是一個代步工具,更是一種與自身格調相匹配的生活方式,一種文化心理的崇尚。
 
  如今,一汽豐田累計銷售收入破萬億,已經形成了由三個整車生產基地、兩個發動機生產基地、一個研發中心,一個銷售公司、一個物流公司組成的大型乘用車企業,構建了產銷研一體化的全新體系。十余年的積累,一汽豐田推出了CROWN皇冠、COROLLA卡羅拉、VIOS威馳、IZOA奕澤、RAV4榮放、PRADO普拉多、AVALON亞洲龍等一系列優秀車型,在市場上取得了良好的口碑,隨之帶動的上下游產業鏈條發展,也為中國汽車工業和經濟的發展做出了貢獻。一汽豐田先進的技術、標準和模式成為眾多企業發展的參照。
 
  汽車制造全面TNGA化一汽豐田的率性與精致
 
  面對激烈的市場競爭和消費升級的變化以及“汽車四化”等多重因素影響,一汽豐田全力推進豐田TNGA體系,成為可持續發展的新動力。
 
  TNGA(ToyotaNewGlobalArchitecture豐田新全球架構)豐巢是豐田在汽車制造理念上的一次革新。其核心是為用戶打造更好的汽車。全面TNGA化是豐田面向未來,打造全系列乘用汽車的“全新思路”;是涉及整車研發、設計、生產、采購等全產業鏈的“全新汽車孵化器”。對一汽豐田而言,這是敢于直面未來挑戰的信心。
 
  2020年,一汽豐田70%的產品將在TNGA架構下生產,這意味著一汽豐田將迎來一個發展的躍升機會。TNGA帶給一汽豐田的改變和賦能將是巨大的。它不只局限于產品設計、研發和生產供應鏈的改造,也將促進物流體系、人事架構、營銷策略、品牌塑造等企業體系能力的全方位提升。
 
  在企業管理領域,豐田制度、豐田文化也處于現代企業文明的領先地位。創新與精細充斥在一汽豐田日常的各個環節??梢哉f,率性的企業文化成就了一汽豐田產品的精致。
 
  擁愛前行做“負責的企業公民”
 
  如果說用戶的信賴來自一汽豐田高品質的產品和服務,那么,一汽豐田的公益之愛與社會責任感則讓人心生敬意。早在成立之初,一汽豐田就將做中國社會優秀企業公民視為企業文化的重要組成部分。十六年來,一汽豐田圍繞安全、環保、育人等領域展開公益行動,并持續推進、不斷深化,堅定地擁愛前行。
 
  安全,根植于愛,從關心兒童出行出發。隨著汽車社會的到來,交通安全越來越重要,少年兒童的出行安全關系到他們的生命安全和健康成長。從2008年起,一汽豐田就攜手中國關心下一代工作委員會等組織,持續開展“小手拉大手·中國家庭交通安全主題教育活動”項目,普及和強化兒童及家庭交通安全意識,向著實現“交通事故零傷亡”的終極目標而努力。
 
  環保,志愿植樹,守護雪豹,關心自然與生態。自2004年支持“綠色空間”組織第一屆環保志愿者植樹活動以來,一汽豐田的志愿者植樹活動已經成為一張響亮的名片。繼此,2018年,一汽豐田與北京大學山水自然保護中心聯合開展了“雪豹守護行動”,喚起了公眾對雪豹和藏東生態問題的關注,為當地的生態研究作出了貢獻,此舉更增加了一汽豐田在環保公益上的厚度。
 
  育人,從物質到精神激勵貧寒學子實現人生夢想。一汽豐田攜手中國青少年發展基金會,于2017年啟動“同?Young精彩”大學生筑夢行動,建立了從單一的“物質捐贈”到“物質捐贈+精神援助+人格培養”三位一體的公益合作模式,幫助和激勵貧寒學子努力拼搏,早日實現人生夢想,筑夢行動成為阻斷貧困代際傳遞的有力抓手。
 
  一汽豐田的“夢想之車”全球兒童繪畫大賽自2004年至今,已經成功舉辦14屆,直接影響人數20000以上。不僅培養了孩子們在汽車方面的興趣,激發了他們的創作力,還在提升孩子藝術水平與加強國際間藝術交流的同時,為中國藝術教育人才的儲備增加了助力。
 
  芳華十六載,一汽豐田不僅關注車,通過培育“精品文化、精品團隊、精品體系”三大基石,用先進的豐田技術、豐田標準、豐田模式,助推中國汽車產業發展,為消費者打造充滿幸福感的汽車生活和出行體驗;更關注人和社會,積極踐行企業社會責任,在助力社會的同時,也豐盈自身,成就了品牌美譽度。
 
  未來,一汽豐田將繼續以“致真至極”的全新品牌戰略為引領,在生產、服務、安全、環保、育人等全方位發展與貢獻的道路上,追求極致,堅定前行。
原文鏈接:http://www.xinhuanet.com/auto/2019-10/24/c_1125145148.htm
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